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[单选题]

下列哪项是现代人力资源管理的特点()。

A.管理目的是组织短期目标的实现

B.以事为中心的管理模式

C.在管理方法上具有系统性

D.战术性、分散性的管理性质

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第1题

下列哪项是现代人力资源资源管理的特点()。

A、管理目的是组织短期目标的实现

B、以事为中心的管理模式

C、在管理方法上具有系统性

D、战术性、分散性的管理性质

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第2题

下列关于员工福利制度的说法中,正确的是()。

A、现代人力资源管理非常重视员工福利对员工的激励作用,形成了灵活、有效的分配制度。合理拉开员工的收入差距,使收入隐性化、福利企业化是现代薪资分配的特点

B、商业保险公司是发达国家员工福利计划的主要设计者和服务提供者之一。商业保险公司在企业员工福利制度建设中担当的角色主要有制定企业营销策略、福利计划设计、提供保险产品、受托集中管理、资金托管等

C、医疗保障具有公益性和正外部性

D、补充医疗保险是通过国家立法强制实施的

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第3题

现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具有以下表现特点( )。

A.人事管理的范围继续扩大,由原有的几项扩展到几十项

B.不但人事部门承担着员工的责任,各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责

C.企业人事管理不仅对内部的员工负责.也要对外部社会和政府负责

D.企业雇主的认知发生了重大变化.设立了专职的人事管理主管和人事管理部门

E.企业雇主开始接受:“人力资源”是一种把人才即劳动力当作一种财富的价值观

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第4题

根据以上资料,回答下列各问题: A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前 具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力 资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。 作为现代企业的人力资源部,其工作应当具有的特点是( )。

A.坚持经济人假设的管理思想

B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

C.为企业设计稳定不变的组织结构

D.全面重视员工的工作生活质量

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第5题

根据以下资料,回答下列问题:

某公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

作为现代企业的人力资源部,其工作应当具有的特点是( )。 查看材料

A.坚持经济人假设的管理思想

B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

C.为企业设计稳定不变的组织结构

D.全面重视员工的工作生活质量

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第6题

根据以上资料,回答下列问题: A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。 作为现代企业的人力资源部,其工作应当具有的特点是( )。

A.坚持经济人假设的管理思想

B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

C.为企业设计稳定不变的组织结构

D.全面重视员工的工作生活质量

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第7题

根据以上资料,回答下列各问题: A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前 具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力 资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。 作为现代企业的人力资源部,其工作应当具有的特点是( )。

A.坚持经济人假设的管理思想

B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

C.为企业设计稳定不变的组织结构

D.全面重视员工的工作生活质量

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第8题

关于国外员工福利发展的现代阶段, 下列陈述正确的有( ): ①利润分享计划和员工持股计划的兴起是阶段性的特点之一; ②员工福利制度的发展与人力资源的管理紧密地结合; ③为适应以人为本的管理理念,员工福利计划设计的指导理念也体现以人为本的思想; ④员工福利制度管理的战略地位上升至企业战略的高度, 并且随企业战略和员工需求的变化而实施了动态化管理; ⑤随着社会化分工的深入, 员工福利制度的管理也呈现出社会化的趋势。

A. ①②③④

B. ①③④⑤

C. ②③④⑤

D. ①②③④⑤

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第9题

论信息系统项目的绩效考核

在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题,分别从以下3个方面进行论述。

1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

2.针对以下主题,并结合项目管理实际情况,论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。

(1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。

(2)阐述该项目绩效考核的优点是什么,在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。

(3)你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法?效果如何?

3.结合你的项目经历,说明为了建设一个高绩效的项目团队,你采用过哪些工具与方法,效果如何。

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第10题

某公司新招聘了一名财务主管,他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。 根据以上资料,回答下列问题:

从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是( )。A.直接主管人员

B.下级

C.评价委员会

D.本人

为了减少单一主体绩效考核结果的不公平,可以采用的办法有( )。A.360评估

B.考核员工的个人特征

C.由公司总经理对所有员工进行考核

D.由公司总经理对考评人员进行专门的培训

现代绩效考核的目的可以划分为( )。A.宏观层

B.微观层

C.企业战略目标层

D.企业人力资源管理层

良好考核指标体系特征是( )。A.多维度来衡量员工绩效

B.指标简单明了

C.指标容易测量

D.指标不会与其他标准相冲突

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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