A.晨会
B.周会
C.月会
D.班后会
第1题
A.检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因
B.检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施
C.解决需要协调的有关事项
D.介绍建设单位工程开工准备情况
E.介绍承包单位的施工准备情况
第4题
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
第5题
在制定监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构,并分别委任1名总监理工程师,共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括:工程概况;监理单位的权利和义务;工程项目实施的组织;监理机构的建立;监理范围内的总目标;项目投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。
在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查,以及及时签发工程变更令。
业主直接将监理任务委托给该监理公司,是否符合规定?
第7题
B.定期开展服务理念.服务礼仪、沟通技巧培训
C.利用班后会.周(月)工作例会进行案例分享,建立典型服务案例库,并组织现场模拟和演练
D.建立营业窗口内部日常巡检制度.专人检查、通报、考核
第8题
A. 回顾近期的经营情况,展望未来一到两个月的市场需求情况和预订情况
B. 回顾近期的经营情况,展望未来两到三个月的市场需求情况和预订情况
C. 回顾近期的经营情况,展望未来三个月到半年的市场需求情况和预订情况
D. 回顾近期的经营情况,展望未来两到三个月,甚至更长远的市场需求情况和预订情况
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!