19-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（一）
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28分34秒
20-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（二）
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31分17秒
21-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（三）
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20分50秒
22-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（一）
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19分43秒
23-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（二）
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20分06秒
24-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（三）
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26分14秒
25-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（一）
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22分40秒
26-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（二）
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22分05秒
27-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（三）
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18分37秒
28-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（一）
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19分13秒
29-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（二）
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28分54秒
30-第二部分-第六章-第一节-甄选及其有效性（一）
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26分23秒
31-第二部分-第六章-第一节-甄选及其有效性（二）
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15分14秒
32-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（一）
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33分19秒
33-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（二）
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17分31秒
34-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（三）
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19分30秒
35-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（四）
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16分06秒
36-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（五）
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24分10秒
37-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述（一）
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29分10秒
38-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述（二）
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11分58秒
39-第二部分-第七章-第二节-绩效计划与绩效监控及辅导
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22分47秒
40-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（一）
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19分16秒
41-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（二）
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20分07秒
42-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（三）
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25分20秒
43-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（四）
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13分25秒
44-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（一）
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18分46秒
45-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（二）
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24分16秒
46-第二部分-第七章-第五节-特殊群体的绩效考核
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22分40秒
47-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（一）
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33分37秒
48-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（二）
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27分21秒
49-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（三）
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22分41秒
50-第二部分-第八章-第二节-股权激励（一）
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29分23秒
51-第二部分-第八章-第二节-股权激励（二）
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14分49秒
52-第二部分-第八章-第二节-股权激励（三）
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26分43秒
53-第二部分-第八章-第三节-特殊群体的薪酬管理
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31分50秒
54-第二部分-第八章-第四节-薪酬成本预算与控制
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12分59秒
55-第二部分-第九章-第一节-培训与开发决策分析
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12分07秒
56-第二部分-第九章-第二节-培训与开发的组织管理（一）
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24分28秒
57-第二部分-第九章-第二节-培训与开发的组织管理（二）
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21分31秒
58-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理（一）
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24分34秒
59-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理（二）
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13分13秒
60-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理（三）
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24分23秒
61-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述（一）
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33分18秒
62-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述（二）
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33分08秒
63-第二部分-第十章-第二节-新万博体育下载：劳动关系调整机制
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18分41秒
64-第二部分-第十章-第三节-构建和谐劳动关系
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23分26秒
65-第二部分-第十章-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法（一）
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16分20秒
66-第二部分-第十章-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法（二）
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17分52秒
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