PMP?视频教程——罗老师
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PMP考试指导
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PMP认证价值 免费试看
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PMP考证流程 免费试看
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引论
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项目与项目管理 免费试看
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组织系统、治理框架、管理要素
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组织结构类型
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项目经理的角色
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项目经理的能力三角形
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项目整合管理
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指导与管理项目工作
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管理项目知识
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项目整合管理ITTO
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项目范围管理
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确认范围
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项目进度管理
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排列活动顺序
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排列活动顺序完整示例
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估算活动持续时间
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关键路径法
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资源优化
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控制进度
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成本管理术语概念
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挣值管理
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预测&完工尚需绩效指数
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成本效益分析
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折旧
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项目质量管理
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戴明、朱兰、克鲁斯比理论
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田口、石川、六西格玛、质量改进、全面质量管理
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管理质量
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控制质量
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项目资源管理
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ITTO助记
项目整合管理
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敏捷项目管理的概念-02
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敏捷理念-02
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敏捷交付过程-01
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15分00秒
敏捷交付过程-02
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09分00秒
敏捷交付团队
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07分00秒
仆人式领导
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09分00秒
敏捷冲突
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11分00秒
敏捷绩效管理
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06分00秒
敏捷看板方法
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05分00秒
敏捷回顾
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09分00秒
敏捷待办事项
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09分00秒
敏捷三角形
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10分00秒
敏捷章程
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05分00秒
敏捷适应计划
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09分00秒
敏捷合同
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04分00秒

本课程的材料是基于项目管理协会 (PMI) 的《项目管理知识体系指南》, (《PMBOK ? 指南》)- 第6版, ?2017 Project Management Institute, Inc. 。
本视频课程由希赛教育高级讲师主编和讲解。讲师根据最新的PMP ? 考试动态,对考试中所有知识点进行了归类分析和总结,挖掘出了其中的考试重点和难点,指出了考试的命题方向。

本视频课程具有如下特色: 

(1)教材精讲:从点到面,全面掌握PMP ? 考试知识点; 

(2)串讲强化:串联知识点,强化必考点,考点分散将不再是阻碍你取证的障碍。


常见问题
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