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[单选题]
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是（）
A.职位的相对的价值
B.员工绩效考核结果
C.员工的工作态度
D.员工能力素质的差异
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万博体育app：“某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设…”相关的问题
第3题
新万博体育下载：“十五”科技规划的指导方针是：在“面向、依靠、攀高峰”的基础上，提出了“有所为、有所不为，总体跟进、重点突破，发展高科技、实现产业化，提高科技持续创新能力、实现技术跨越式发展”。（)
第4题
甲公司是新万博体育下载：一家知名中成药生产企业。2008年，该公司收购了另外一家研发能力非常强的初创中成药生产企业丙公司，并整合两家公司的研发力量，针对老顾客的需求，迅速推出了多种新型中成药，获得了顾客的青睐。上述案例涉及的发展战略类型有（）
A.横向一体化战略
B.前向一体化战略
C.市场开发战略
D.产品开发战略
第9题
当产业处于发展阶段，企业采用简单结构，着重发展单一产品，并试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率时，企业采用的是（）
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.纵向一体化战略
D.多元化经营战略
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