A.风险分类
B.图解技术
C.风险概率和影响评估
D.风险紧迫性评估
第2题
A.妨碍或干预项目管理
B.规避或否认项目潜在的风险
C.给与资源配置低优先权
D.在要求额外资源时支持项目
第3题
A.确定需要监控的风险项目.
B.控制应对策略的识别过程.
C.告诉项目经理中间需要的任何纠正.
D.就风险缓解的新策略向干系人提供最新信息.
第7题
A.保证各咨询专家的依据能够明确识别出来
B.比较信息,朝着一个观点努力
C.咨询所有的项目利害关系者
D.将会议安排在一个会议室,达成共识
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