任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？()
A 5
B 25
C 120
D 3125
第1题
做外包决策时，公司要避免什么?()
A 取消非核心业务
B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者
C 允许雇员加入外包合作企业
D 允许外包合作企业参与创新设计
第2题
关键路线是：()
A 活动最多的路线
B 节点最多的路线
C 时间最长的路线
D 将时间时差为零的节点连接起来的路线
E 以上都是
第3题
哪项不属于流程重构的方法?()
A 借助咨询公司的力量
B 转变思维模式、改造公司文化
C 借助信息技术
D 从不关键的业务关节入手
第4题
哪一项不是组织准时生产的条件()
A 减少调整准备时间
B 准时采购
C 建立推进式系统
D 从根源上保证质量
E 建立“U”型生产单元
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