第7题
A.强势的项目经理可以有效减少冲突的产生
B.项目成本是启动阶段导致冲突发生的主要原因
C.项目优先级的确定会导致启动阶段的大多数冲突
D.冲突多来源于个性,因此项目经理应该尽量采取安抚的手段来平息冲突
第8题
A.提前并私下解决冲突
B.延迟冲突,评估其是否将会在后期影响项目
C.将冲突上报给职能经理
D.查看资源管理计划并采取纠正措施
第9题
A.提前并私下解决冲突
B.延迟冲突,评估其是否将会在后期影响项目
C.将冲突上报给职能经理
D.查看人力资源管理计划并采取纠正措施
第10题
A.解决问题
B.缓和
C.强制
D.撤退
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